« La Pensée Lean suggère que pour créer efficacement de la valeur, il est indispensable d’identifier les
gaspillages et de les éliminer ou de les réduire, afin d’optimiser les processus de l’entreprise. »

Par une méthodologie, apprendre à reconnaître les gaspillages, les identifier sur un poste de travail et proposer des axes de travail ou réaliser des améliorations immédiates pour diminuer coûts, stress et lead time en production ou dans les services administratifs.

Toute personne – Concernée pas son poste de travail / Désirant mettre en œuvre la méthode avec ses équipes

Aucun

  • Pédagogie de type formation- action basée sur des exemples et exercice fil rouge (logique DMAIC).
  • 50% théorie / 40% pratique / 10% test évaluation
  • Délivrables : Support papier pour prise de notes – Formulaire 7 Mudas – Liste d’actions

1 jour
4h – (A définir en fonction du nombre de stagiaires)

LE PROGRAMME

1. Qu’est-ce que les Mudas

  • Surproduction
  • Attentes
  • Transports
  • Sur process
  • Stocks inutiles
  • Mouvements inutiles
  • Rebuts Retouches

2. Vidéo mise en situation

  • Cas concret

3. Étapes de la méthodologie

  • Former et connaître
  • Aller au poste de travail, observer
  • Compléter le document standard
  • Analyser gâchis en groupe Lean
  • Trouver, mettre en œuvre solutions

4. Mise en œuvre de la méthodologie sur un poste

  • Par groupes de 4 personnes maximum
  • Améliorations simples immédiates
  • Suggestions d’axes de travail
  • Proposition d’actions d’améliorations

RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE

LOIC-LE-FUR_03

LOÏC LE FUR
Consultant senior et formateur

Spécialiste du Lean

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*champs obligatoires

Carrière

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