Un Master Black Belt Lean Six Sigma est un coordinateur qui gère le programme d’amélioration Lean 6 Sigma au sein d’un périmètre large, comprenant souvent plusieurs sites. La formation Black Belt est proposée sur Rouen, Le Havre et Caen en Normandie.
Obtenez le niveau Black Belt – 6 Sigma pour :
- Comprendre et maîtriser les outils du Lean (Chasse aux gaspillages).
- Comprendre et maîtriser les outils du Lean (Chasse aux gaspillages).
- Comprendre et maîtriser les outils statistiques du 6 sigma (Chasse à la variabilité).
- Mener des projets d’amélioration de processus ambitieux et transverses.
- Soutenir le déploiement de la culture Lean –6 Sigma au sein de l’entreprise.
- Soutenir les Green Belt dans la réalisation de leur projet.
- Technicien ou Ingénieurs production, Méthodes, Qualité, Amélioration Continue… Toute personne porteuse d’un projet concret d’amélioration de performance.
- Être Green Belt Lean-Six Sigma.
- Avoir un projet type Lean–Six Sigma identifié et pré-cadré.
- Assistance d’un Black Belt pour vous aider dans votre choix et cadrage de 1er projet.
- Formateur Black Belt disponible entre les sessions de formations
- Pédagogie de type formation-action basée de nombreux exercices et application sur votre projet.
- 40% Théorie / 40% Pratique / 20% Test et Evaluation.
- Evaluation des compétences
Test QCM final > 70%
- Si échec au test : entretien individuel + 2ème essai au QCM.
6 jours consécutifs (48h)
en 3 x 2 jours espacés d’environ un mois.
dont 6h de support individuel.
+ travaux inter-sessions.
- Tarif inter : 2900 € HT par personne.
- Tarif intra : nous consulter / voir devis.
LE PROGRAMME
Le programme de la formation Black Belt est composé en deux parties :
-
RAPPELS SUR LA DEMARCHE LEAN-SIX SIGMA
- Revue de la road map DMAIC en détail.
- Le rôle du Black Belt dans l’entreprise.
- Choisir un bon projet Black Belt
- Coaching : Présentation des projets des stagiaires.
- Application : Divers Quiz et brainstorming.
-
PROJET DMAIC – PHASE DEFINE
- Choisir un bon projet Black Belt.
- Choisir le bon « Y » projet.
- Application : Travaux de sélection du « Y » de chaque stagiaire.
Divers Quiz et brainstorming.
PROJET DMAIC – PHASE MEASURE
- Rappel de l’analyse des systèmes de mesures :
- Les concepts du MSA.
- Tests R&R sur données continues.
- Test R&R sur données attributs.
- Statistiques de base, étude de distribution (loi normale …)
- Gérer les cas de Non-Normalité.
- Analyse préliminaire des données :
- Pareto, nuages de points, Boxplot. / Analyse Multi-Vari.
- Gérer les cas de Non-Normalité.
- Évaluation de la performance (Cp, Cpk, Z).
- Coaching : Tutorat personnalisé sur la conduite de votre projet.
- Application : Application des outils sur un cas d’école ou sur les données de votre projet. Divers Quiz et brainstorming.
PROJET DMAIC – PHASE ANALYSE
- Les outils statistiques de l’étape d’analyse :
- Tests d’hypothèses (test T, test Z…).
- Analyse de variance (ANOVA).
- Etude de régression / corrélation.
- Coaching : Tutorat personnalisé sur la conduite de votre projet.
- Application : Application des outils sur un cas d’école ou sur les données de votre projet. Divers Quiz et brainstorming.
LES PLANS D’EXPERIENCES
- Introduction aux plans d’expériences.
- Concepts et vocabulaire.
- Procédure de mise en œuvre.
- Les plans factoriels complets.
- Les plans fractionnaires à 2 niveaux.
- Les plans Taguchi.
- Coaching : Tutorat personnalisé sur la conduite de votre projet.
- Application : Optimisation de la capabilité d’un processus de tir à la catapulte via la pratique des plans d’expériences.
Divers Quiz et brainstorming.
PROJET DMAIC – PHASE IMPROVE
- Modéliser la relation Y = F (x).
- Les plans d’expériences pour s’améliorer :
- Les plans de surface de réponse.
- Les outils lean pour améliorer la qualité :
- Poka Yoke / Jidoka / 5S
- Les outils allégés pour améliorer la productivité :
- Takt Time / Les 7 gaspillages / Kanban
- Les outils Lean pour améliorer la capacité :
- TPM / SMED / OEE
- Priorisation des solutions. / Analyses des risques de solution (FMEA).
- Coaching : Tutorat personnalisé sur la conduite de votre projet.
- Application : Application des outils sur un cas d’école ou sur les données de votre projet.
Divers Quiz et brainstorming.
PROJET DMAIC – PHASE CONTROL
- Outils statistiques pour l’étape de contrôle.
- Les cartes de contrôle.
- Coaching : Tutorat personnalisé sur la conduite de votre projet.
- Application : Application des outils sur un cas d’école ou sur les données de votre projet.
Divers Quiz et brainstorming.
- Evaluation des acquis de formation (Score >70% sur QCM Final).
- Bilan et évaluation de la formation.
RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE
RICHARD LAMY
Consultant senior et formateur
Spécialiste du Lean et 6 Sigma
RESPONSABLE DU DÉVELOPPEMENT
JULIE LECREUX
Responsable GH Training
06.88.95.90.45
jlecreux@ghconnective.com
