La TPM est une démarche globale d’amélioration continue des moyens de production. Elle vise la performance économique des entreprises. Ces démarches s’appuient sur l’implication de tous les membres de l’entreprise et englobe dans ses 8 piliers de nombreux outils.

  • Maîtriser la mise en place de la TPM, connaître les étapes de la TPM
  • Ceci afin d’améliorer la performance et la disponibilité des équipements
  • Techniciens ou ingénieurs de Maintenance, de production.
  • Toutes personnes souhaitant mettre en œuvre la TPM.

Connaître les bases de la maintenance.

  • Pédagogie de type formation-action basée sur des exemples et exercices adaptés à l’entreprise cliente.
  • Formation Intra par groupe de 10 stagiaires maximum
  • 50% théorie / 40% pratique / 10% test évaluation

2 jours
2x 7h
Soit 14h de formation

LE PROGRAMME

  • 1 – Qu’est ce que la TPM
    • Définition et objectifs de la TPM
    • Les 5 piliers de la TPM
    • Les étapes de mise en place d’une démarche TPM
  • 2 – La préparation du chantier
    • La ligne pilote et l’équipe TPM
    • Le planning de mise en place
    • La préparation du grand nettoyage (5S)
  • 3 – Le grand nettoyage (5S)
    • Le nettoyage
    • Source de pollution
    • Equipement défectueux
    • Les étiquettes défauts
  • 4 – La réparation des anomalies
  • 5 – La mise en place des indicateurs TPM
    • La courbe de confiance
    • La note d’audit 5S-TPM
    • Le TRS (taux de rendement synthétique)
    • Le panneau de chantier
  • 6 – La mise en place des consignes
    • Les modes opératoires TPM
    • Les repères visuels
  • 7 – Les plans de maintenance
  • 8 – Formation et communication
  • 9 – Démarrage des plannings TPM
  • 10 – Les réunions hebdomadaires
    • Optimisation du système TPM
    • Pérennisation de la démarche

RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE

LOIC-LE-FUR_03

LOÏC LE FUR
Consultant senior et formateur

Spécialiste du Lean

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*champs obligatoires

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