Programme proposé par Richard LAMY – Black Belt Lean-6 Sigma

  • Découvrir la méthodes de résolution de problème « 8D » et les outils associés.
  • Maîtriser par un entrainement les outils simples de la résolution de problèmes pour les rendre applicables au quotidien.
  • Pouvoir s’impliquer pleinement dans un groupe de travail 8D.

Toute personne qui souhaite disposer d’un processus rigoureux de résolution de problèmes fondé sur des démarches participative.

Aucun

  • Pédagogie de type formation-action basée sur des exemples et exercices adaptés à l’entreprise cliente.
  • Formation Intra par groupe de 12 stagiaires maximum
  • 50% théorie / 40% pratique / 10% test évaluation

1 jour
Soit 8h de formation

1200 € HT la session
Jusqu’à 12 stagiaires

LE PROGRAMME

Le programme de la formation 8D comprend le processus de résolution de problèmes 8D ainsi que l’ensemble de la boite à outil associée

  • Introduction
  • Qu’est-ce qu’un problème ?
  • Qu’est-ce que résoudre un problème ?
  • La méthode 8D
  • Les techniques et outils d’analyses causales :
    • QQOQCCP et Est / N’Est pas
    • Brainstorming et Ishikawa / IPO
    • Arbre des causes et 5 pourquoi ?
    • Analyse causale par pondération
    • Analyse causale par comparaison
    • Le « ciblage de composants »
  • Situations particulières
  • Conditions de réussite et pièges à éviter
  • Restitution et débriefing suivi de questions réponses

RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE

RICHARD-LAMY_01

RICHARD LAMY

Black Belt Lean-6 Sigma.
Expérience professionnelle de plus de 20 ans dans l’industrie automobile & le consulting.

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*champs obligatoires

Carrière

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