Nous intervenons dans des environnements industriels complexes, exigeants et souvent critiques.
Cela implique un haut niveau d’exigence sur :
- la qualité des profils mobilisés
- la compréhension des enjeux
- la fiabilité des interventions
- la tenue des engagements
Les valeurs de GH Connective s’articulent autour des 6 C de Connective
NOS CLIENTS
Le métier du conseil offre l’opportunité de découvrir de nouveaux environnements, des problématiques variées, d’un secteur d’activité à l’autre, en plaçant le client au cœur de nos préoccupations. Etre en permanence à son écoute nous permet de le satisfaire et de progresser à ses côtés. Choisir et satisfaire ses clients est la priorité de GH Connective.
LA CONFIANCE EN NOS CONSULTANTS
Etablir une relation de confiance est indispensable dans une activité qui laisse une large part à l’autonomie. C’est également un mode de management, basé sur la responsabilisation de chaque salarié, et son adhésion au projet d’entreprise.
CAPITALISATION
Nous pensons que l’établissement de relations stables, dans la durée avec notre environnement externe (client, fournisseurs ou partenaires) ou en interne est vecteur de valeur ajoutée et de performance. Ainsi, nous orientons nos actions et notre management pour fidéliser nos salariés.
LA CREATIVITE PORTEE PAR LE MANAGEMENT
Au sein de Connective, proposez, osez, innovez ! Nous souhaitons que chacun d’entre nous puisse participer à l’évolution du projet d’entreprise, au-delà d’une « définition de fonction ». Ainsi, les initiatives, les propositions, seront toujours étudiées avec intérêt.
LA CONVIVIALITE
Rester ouvert, à l’écoute des autres, simple et accessible, c’est la culture Connective !
CONSCIENCE
Engagez-vous pour un impact positif !
Être conscient, c’est agir en tenant compte des impacts de nos actions sur l’environnement, la société et notre communauté. Chacun de nous est encouragé à adopter une approche responsable et éthique, en contribuant à un avenir plus durable.
Consulter le RAPPORT D’IMPACT 2023
Le pilotage fait partie de la prestation
Nous considérons que notre responsabilité ne s’arrête pas à la mise à disposition d’une expertise.
Chaque mission fait l’objet :
- d’un cadrage clair
- d’un suivi structuré
- d’un échange régulier avec le client
Ce pilotage permet d’anticiper, d’ajuster et de sécuriser les interventions.
Conviction : le suivi est une condition de la performance.
Notre rôle est de simplifier, pas de complexifier
Nos clients nous sollicitent parce qu’ils manquent de temps, de ressources ou de recul.
Notre responsabilité est de :
- aller vite sans précipitation
- apporter des réponses claires
- réduire les cycles de décision
Conviction : faire gagner du temps, c’est déjà créer de la valeur.
Vous souhaitez un partenaire qui connaît réellement les environnements industriels ?
Nos équipes sont à votre disposition pour échanger