SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Pour répondre aux exigences de clients toujours plus fortes en termes de disponibilité et de personnalisation des produits et services, les entreprises doivent :
- Optimiser la chaîne de valeur interne,
- Coordonner ses achats et sa logistique avec son réseau de fournisseurs,
- Veiller à la satisfaction finale du client.
Sur ces enjeux majeurs, GH Connective propose un large éventail de compétences :
- Logistique interne et externe (Approvisionnement / Gestion de Flux / Planification/ PIC –PDP)
- Achats (Projets / Famille / Hors-production/CAPEX)
- Amélioration Continue & Lean Manufacturing
- Supplier Development (Accompagnement, Audit, Transfert Industriel)
- Qualité (Produit, Process, Fournisseurs, Clients)
PROJECT MANAGEMENT
L’innovation constitue un levier de croissance incontournable de la compétition économique internationale.
GH Connective intervient sur l’ensemble des phases d’un projet, de la conception à la réalisation qu’il s’agisse
- de R&D lors des phases « études » (Engineering/Conception/Calcul),
- d’industrialisation ou de mise en production,
- ou de gestion de projet plus globale (animation, planification, contrôle des coûts & des risques).
FORMATION
La formation continue est devenue un enjeu de taille pour garder ses équipes au niveau de savoir-faire qu’impose l’évolution constante de la supply chain management et le project management. Pour cela, nous avons développé une nouvelle offre dédiée à la formation des collaborateurs. Ces formations sont composées selon un triple principe :
- Composées sur mesure, pour répondre au besoin spécifique et à l’environnement de chaque entreprise
- Tournées vers l’action : des exercices pratiques sont créés pour être mise en pratique dans les situations rencontrées au quotidien
- Continue : après la formation, nous assurons un accompagnement des équipes pour garantir l’appropriation des bonnes pratiques
Nous enrichissons ainsi régulièrement l’éventail de notre offre de formation, composée actuellement de :
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Méthodologies Six Sigma & Lean Manufacturing
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Outils de l’Amélioration continue : KAIZEN, SMED, TPM, 5S, KANBAN, VSM, Takt Time, etc..
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Outils Qualité : 8D, SPC, AMDEC, Plans de surveillance, Plans d’expérience, etc…
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Achat : Sourcing, Contractualisation, gestion de panel, négociation…