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« Formez-vous au management de projets, un outil indispensable pour réussir vos actions d’amélioration ou de transformation. » Nous proposons cette formation animer un groupe sur Le Havre, Rouen et Caen en Normandie.
- Découvrir les fondamentaux du management de projet.
- Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
- Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.
- Apprendre à travailler en équipe projet.
- Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.
Technicien ou Ingénieurs. Pilote et contributeurs à la réalisation d’un projet. Cadres dirigeants et Responsables opérationnels d’entreprise.
Aucun
- Pédagogie de type Formation /Action basée sur des exemples et exercices en lien avec votre activité.
- 40% Théorie / 40% Pratique / 20% Test et Evaluation
2 jours consécutifs
Soit 16h de formation
- Tarif inter : 900 € HT par personne.
- Tarif intra : nous consulter / voir devis.
LE PROGRAMME
LES CONCEPTS DU MANAGEMENT DE PROJETS
- Contexte, chronologie et finalités d’un projet.
- Le cycle de vie d’un projet.
- Place, responsabilités et rôles d’un chef de projet.
- Identifier les parties prenantes d’un projet.
- Notions de comité de pilotage et équipe projet.
- Le Macro-cadrage : le 6-Pack projet.
- La place de la conduite du changement dans un projet.
- Application : Divers Quiz et brainstorming.
LE CADRAGE ET LE LANCEMENT DU PROJET
- La charte projet : « le contrat ».
- Organiser son projet : l’organigramme des tâches.
- La construction de l’équipe projet.
- Le kick-off meeting
- Application : Conduite d’un projet complet autour d’un cas d’école.
- Divers Quiz et brainstorming.
LE BUDGET
- Estimer et distribuer son budget.
- Suivre son budget.
LE PLANNING PROJET
- Construire et optimiser son planning.
- suivre son planning.
L’ANALYSE DES RISQUES
- Identifier les risques projets.
- Evaluer les risques projets.
- Suivre l’évolution des risques.
LE PILOTAGE DE PROJET AU QUOTIDIEN
- La surveillance du projet : les indicateurs.
- Communiquer sur l’avancement : les outils de reporting.
- La clôture projet
- Application : Conduite d’un projet complet autour d’un cas d’école.
- Divers Quiz et brainstorming.
RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE
RICHARD LAMY
Consultant senior et formateur
Spécialiste du Lean et 6 Sigma
Je souhaite m’inscrire à cette formation
Carrière
REJOIGNEZ-NOUS
Contact
TRAVAILLONS ENSEMBLE
« Formez-vous au management de projets, un outil indispensable pour réussir vos actions d’amélioration ou de transformation. » Nous proposons cette formation animer un groupe sur Le Havre, Rouen et Caen en Normandie.
- Préparer et animer en autonomie des réunions courtes d’équipe.
- Faire passer les messages essentiels et s’assurer de leur compréhension.
- Employer des techniques d’animation de groupe.
- Identifier en tant qu’animateur : ses points forts et ses points à travailler.
-
Toutes personnes susceptibles d’animer des réunions d’équipe ou de prendre la parole en public.
Aucun
- Pédagogie de type Formation /Action basée sur des exemples et exercices en lien avec votre activité.
- 40% Théorie / 40% Pratique / 20% Test et Evaluation
2 jours consécutifs
Soit 14h de formation
- Tarif inter : 900 € HT par personne.
- Tarif intra : nous consulter / voir devis.
LE PROGRAMME
- Introduction
- Présentation des objectifs de la formation
- Présentations des participants
QU’EST-CE QU’UNE REUNION EFFICACE ?
Les critères d’efficacité d’une réunion.
Auto diagnostic de mes forces et points de progrès.
Application : Divers Quiz et brainstorming.
APPORTS THEORIQUES
Les différents types de réunions (information, créativité, concertation…).
Fondamentaux de la communication :
Communication verbale et non verbale.
Techniques de théâtre pour lutter contre le trac et poser sa voix. Techniques d’assertivité.
Communication non violente.
Gestion des groupes : quelle écoute ? Gestion des contestations :
Comment s’assurer de la réception du message émis. Application : Divers Quiz et brainstorming.
MISE EN PRATIQUE
Préparation d’une réunion efficace.
Cas en contexte non professionnel (ex : animation en club de sport). Cas en contexte professionnel : chaque stagiaire met en pratique. Sensibilisation à l’importance du feed-back.
Quel suivi dans la mise en œuvre ?
EVALUATIONS ET BILAN
Situations particulières
Conditions de réussite et pièges à éviter
Restitution et débriefing suivi de questions réponses
RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE
RICHARD LAMY
Consultant senior et formateur
Spécialiste du Lean et 6 Sigma
Je souhaite m’inscrire à cette formation
Carrière
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TRAVAILLONS ENSEMBLE
« Formez-vous au management de projets, un outil indispensable pour réussir vos actions d’amélioration ou de transformation. » Nous proposons cette formation animer un groupe sur Le Havre, Rouen et Caen en Normandie.
- Préparer et animer en autonomie des réunions courtes d’équipe.
- Faire passer les messages essentiels et s’assurer de leur compréhension.
- Employer des techniques d’animation de groupe.
- Identifier en tant qu’animateur : ses points forts et ses points à travailler.
-
Toutes personnes susceptibles d’animer des réunions d’équipe ou de prendre la parole en public.
Aucun
- Pédagogie de type Formation /Action basée sur des exemples et exercices en lien avec votre activité.
- 40% Théorie / 40% Pratique / 20% Test et Evaluation
2 jours consécutifs
Soit 14h de formation
- Tarif inter : 900 € HT par personne.
- Tarif intra : nous consulter / voir devis.
LE PROGRAMME
- Introduction
- Présentation des objectifs de la formation
- Présentations des participants
QU’EST-CE QU’UNE REUNION EFFICACE ?
Les critères d’efficacité d’une réunion.
Auto diagnostic de mes forces et points de progrès.
Application : Divers Quiz et brainstorming.
APPORTS THEORIQUES
Les différents types de réunions (information, créativité, concertation…).
Fondamentaux de la communication :
Communication verbale et non verbale.
Techniques de théâtre pour lutter contre le trac et poser sa voix. Techniques d’assertivité.
Communication non violente.
Gestion des groupes : quelle écoute ? Gestion des contestations :
Comment s’assurer de la réception du message émis. Application : Divers Quiz et brainstorming.
MISE EN PRATIQUE
Préparation d’une réunion efficace.
Cas en contexte non professionnel (ex : animation en club de sport). Cas en contexte professionnel : chaque stagiaire met en pratique. Sensibilisation à l’importance du feed-back.
Quel suivi dans la mise en œuvre ?
EVALUATIONS ET BILAN
Situations particulières
Conditions de réussite et pièges à éviter
Restitution et débriefing suivi de questions réponses
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RICHARD LAMY
Consultant senior et formateur
Spécialiste du Lean et 6 Sigma