L’objectif c’est de comprendre la logique globale et de toucher du doigt les gains potentiels de tels projets.

Découvrir le Lean-6 Sigma. (Objectifs, principes et vocabulaire..)

Appréhender les outils essentiels dans la recherche de l’excellence opérationnelle, afin de :

  • Participer pleinement à des projets Lean-6 Sigma.
  • Appliquer au quotidien les principes du Lean-6 Sigma
  • Toute personne pouvant être amenée à participer à des groupes projet amélioration. (DMAIC)
  • Toute personne faisant partie d’une organisation fonctionnant sur principe du Lean-6 Sigma

Toutes personnes susceptibles de gérer des projets d’améliorations « Flux » ou «Lean »

  • Pédagogie de type formation-action basée sur des exemples et exercices en lien avec votre activité.
  • Formation Intra par groupe de 12 stagiaires maximum
  • 50% théorie / 40% pratique / 10% test évaluation

½ journée
Soit 4h de formation

LE PROGRAMME

  • Partie Théorique (2h00) :
    • Les principes et concepts du Lean-6 Sigma
    • Les 7 familles de gaspillage et leurs impacts sur nos processus
    • L’impact de la variabilité sur nos processus
    • Le processus DMAIC
    • Les différents acteurs de la démarche Lean-6 Sigma
    • Le Lean Management – l’état d’esprit Kaizen
    • La démarche QRQC
  • Partie Pratique (2h00) :
    • Mise en application des principes du Lean- 6 Sigma sur un processus d’assemblage reconstitué
  • QCM de fin de stage

RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE

RICHARD-LAMY_01

RICHARD LAMY
Consultant senior et formateur

Spécialiste du Lean et 6 Sigma

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*champs obligatoires

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