Un Master Black Belt Lean Six Sigma est un coordinateur qui gère le programme d’amélioration Lean 6 Sigma au sein d’un périmètre large, comprenant souvent plusieurs sites. La formation Black Belt est proposée sur Rouen, Le Havre et Caen en Normandie.
Obtenez le niveau Black Belt – 6 Sigma pour :
- Comprendre et maîtriser les outils du Lean (Chasse aux gaspillages).
- Comprendre et maîtriser les outils du Lean (Chasse aux gaspillages).
- Comprendre et maîtriser les outils statistiques du 6 sigma (Chasse à la variabilité).
- Mener des projets d’amélioration de processus ambitieux et transverses.
- Soutenir le déploiement de la culture Lean –6 Sigma au sein de l’entreprise.
- Soutenir les Green Belt dans la réalisation de leur projet.
- Technicien ou Ingénieurs production, Méthodes, Qualité, Amélioration Continue… Toute personne porteuse d’un projet concret d’amélioration de performance.
- Être Green Belt Lean-Six Sigma.
- Document de cadrage projet renseigné (doc fourni par GH Training) sur la base d’un projet réel de votre entreprise ou sur la base d’une étude de cas (fourni par GH training)
- Assistance d’un Black Belt pour vous aider dans votre choix et cadrage de 1er projet.
- Formateur Black Belt disponible entre les sessions de formations
- Pédagogie de type formation-action basée de nombreux exercices et application sur votre projet.
- 40% Théorie / 40% Pratique / 20% Test et Evaluation.
- Evaluation des compétences
Test QCM final > 70%
- Si échec au test : entretien individuel + 2ème essai au QCM.
6 jours consécutifs (48h)
en 3 x 2 jours espacés d’environ un mois.
dont 6h de support individuel.
+ travaux inter-sessions.
- Tarif inter : 2900 € HT par personne.
- Tarif intra : nous consulter / voir devis.
LE PROGRAMME
Le programme de la formation Black Belt est composé en deux parties :
-
RAPPELS SUR LA DEMARCHE LEAN-SIX SIGMA
- Revue de la road map DMAIC en détail.
- Le rôle du Black Belt dans l’entreprise.
- Choisir un bon projet Black Belt
- Coaching : Présentation des projets des stagiaires.
- Application : Divers Quiz et brainstorming.
-
PROJET DMAIC – PHASE DEFINE
- Choisir un bon projet Black Belt.
- Choisir le bon « Y » projet.
- Application : Travaux de sélection du « Y » de chaque stagiaire.
Divers Quiz et brainstorming.
PROJET DMAIC – PHASE MEASURE
- Rappel de l’analyse des systèmes de mesures :
- Les concepts du MSA.
- Tests R&R sur données continues.
- Test R&R sur données attributs.
- Statistiques de base, étude de distribution (loi normale …)
- Gérer les cas de Non-Normalité.
- Analyse préliminaire des données :
- Pareto, nuages de points, Boxplot. / Analyse Multi-Vari.
- Gérer les cas de Non-Normalité.
- Évaluation de la performance (Cp, Cpk, Z).
- Coaching : Tutorat personnalisé sur la conduite de votre projet.
- Application : Application des outils sur un cas d’école ou sur les données de votre projet. Divers Quiz et brainstorming.
PROJET DMAIC – PHASE ANALYSE
- Les outils statistiques de l’étape d’analyse :
- Tests d’hypothèses (test T, test Z…).
- Analyse de variance (ANOVA).
- Etude de régression / corrélation.
- Coaching : Tutorat personnalisé sur la conduite de votre projet.
- Application : Application des outils sur un cas d’école ou sur les données de votre projet. Divers Quiz et brainstorming.
LES PLANS D’EXPERIENCES
- Introduction aux plans d’expériences.
- Concepts et vocabulaire.
- Procédure de mise en œuvre.
- Les plans factoriels complets.
- Les plans fractionnaires à 2 niveaux.
- Les plans Taguchi.
- Coaching : Tutorat personnalisé sur la conduite de votre projet.
- Application : Optimisation de la capabilité d’un processus de tir à la catapulte via la pratique des plans d’expériences.
Divers Quiz et brainstorming.
PROJET DMAIC – PHASE IMPROVE
- Modéliser la relation Y = F (x).
- Les plans d’expériences pour s’améliorer :
- Les plans de surface de réponse.
- Les outils lean pour améliorer la qualité :
- Poka Yoke / Jidoka / 5S
- Les outils allégés pour améliorer la productivité :
- Takt Time / Les 7 gaspillages / Kanban
- Les outils Lean pour améliorer la capacité :
- TPM / SMED / OEE
- Priorisation des solutions. / Analyses des risques de solution (FMEA).
- Coaching : Tutorat personnalisé sur la conduite de votre projet.
- Application : Application des outils sur un cas d’école ou sur les données de votre projet.
Divers Quiz et brainstorming.
PROJET DMAIC – PHASE CONTROL
- Outils statistiques pour l’étape de contrôle.
- Les cartes de contrôle.
- Coaching : Tutorat personnalisé sur la conduite de votre projet.
- Application : Application des outils sur un cas d’école ou sur les données de votre projet.
Divers Quiz et brainstorming.
- Evaluation des acquis de formation (Score >70% sur QCM Final).
- Bilan et évaluation de la formation.
RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE
RICHARD LAMY
Consultant senior et formateur
Spécialiste du Lean et 6 Sigma
RESPONSABLE DU DÉVELOPPEMENT
JULIE LECREUX
Responsable GH Training
06.88.95.90.45
jlecreux@ghconnective.com
