« Offrez à vos collaborateurs via la démarche Lean Management, les outils permettant d’optimiser tout type de processus et soutenir le déploiement de la culture Lean au sein de l’entreprise.» Cette formation Green Belt est disponible sur le secteur Grand Ouest Normandie Le Havre, Rouen et Caen.

Obtenir le niveau Lean Green Belt pour :

  • Comprendre et maîtriser les outils du Lean (Chasse aux gaspillages).
  • Piloter des projets dans son périmètre d’influences selon la méthode DMAIC.
  • Appliquer les outils du Lean dans son quotidien.
  • Encadrer et animer une équipe projet.
  • Appliquer les principes de la conduite du changement à la gestion de projet.
  • Être garant de la culture Lean dans l’entreprise.
  • Technicien ou Ingénieurs production, Méthodes, Qualité, Amélioration Continue…
  • Toute personne porteuse d’un projet concret d’amélioration de performance.
  • Assistance d’un Black Belt pour vous aider dans votre choix et cadrage de 1er projet.
  • Formateur Black Belt disponible entre les sessions de formations
  • Pédagogie de type formation-action basée de nombreux exercices et application sur votre projet.
  • 40% Théorie / 40% Pratique / 20% Test et Évaluation.
  • Evaluation des compétences
    Test QCM final > 70%
  • Si échec au test : entretien individuel + 2ème essai au QCM.

6 jours non consécutifs (48h) 

en 3×2 jours espacés d’environ un mois. Dont 5h de support individuel.

+ travaux inter-sessions.

  • Tarif inter : 3000 € HT par personne.
  • Tarif intra : nous consulter / voir devis.

LE PROGRAMME

CONCEPT DU LEAN MANAGEMENT

  • Introduction au Lean
  • Rôles et responsabilités des différents acteurs.
  • La démarche DMAIC et la sélection de projet.
  • Application :
    • Simulation d’un projet DMAIC sur cas d’école.
    • Divers Quiz et brainstorming.

LES ACTIVITÉS DE LA PHASE DEFINE

  • Cadrage et lancement de projet
  • Macro-cartographie processus (SIPOC).
  • Traduire Voix du client en Y.
  • L’analyse de risques projet.
  • Préparer la conduite du changement.
  • Coaching : Tutorat personnalisé sur la conduite de votre projet.
  • Application :
    • Application des outils “Define” sur votre projet.
    • Divers Quiz et brainstorming.
  • LES ACTIVITÉS DE LA PHASE MEASURE

    • Les cartographie de processus :
      • Value Stream Mapping (VSM).
      • Déroulé opératoire et Diagramme spaghetti.
      • SIPOC et Logigramme.
      • +Identifications des Quick Win.
    • Identifier les variables à mesurer (IPO, Prio).
    • La mesure de performance (TRS,…)
      • Performance Lean, TRS …
    • Coaching : Tutorat personnalisé sur la conduite de votre projet.
    • Application :
      • Application des outils “Measure” sur un cas d’école.
      • Divers Quiz et brainstorming.

 

LES ACTIVITÉS DE LA PHASE ANALYSE

  • L’analyse du processus par les 7 gaspillages.
  • L’analyse capacitaire (Takt time).
  • L’analyse de données par les graphiques.
    • Pareto, nuages de points, Boxplot.
    • Analyse Multi-Vari.
    • Les tests Better Vs Current.
  • Identification des causes racines.
    • Diagramme d’Hishikawa et 5 pourquoi.
  • Coaching : Tutorat personnalisé sur la conduite de votre projet.
  • Application :
    • Application des outils “Analyse” sur un cas d’école.
    • Divers Quiz et brainstorming.

 

LES ACTIVITÉS DE LA PHASE IMPROVE

  • Évaluer des solutions.
  • Les outils Lean pour s’améliorer :
    • La TPM, Le SMED, Les Kanban et les 5S.
    • Poka Yoke, Jidoka et système Andon.
  • L’analyse de risques sur les solutions
  • Tester la solution et valider l’efficacité.
  • Analyse d’impacts sur les parties prenantes.
  • Coaching : Tutorat personnalisé sur la conduite de votre projet.
  • Application :
    • Application des outils Measure sur un cas d’école.
    • Divers Quiz et brainstorming.

LES ACTIVITÉS DE LA PHASE CONTROL

  • Accompagner le changement.
  • Confirmer les résultats.
  • Mettre sous contrôle la solution : Poka Yoke …
  • Mise à jour du système documentaire.
  • Capitalisation et clôture de projet
  • Coaching : Tutorat personnalisé sur la conduite de votre projet.
  • Application : Divers Quiz et brainstorming.

ÉVALUATIONS ET BILAN

  • Évaluation des acquis de formation (Score <70% sur QCM Final).
  • Bilan et évaluation de la formation.

RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE

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RICHARD LAMY
Formateur Black Belt

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