« Ajoutez à vos compétences le Lean management et ses outils afin de simplifier et rendre plus efficace vos processus. Améliorations appuyées sur un principe simple tourné vers la chasse aux gaspillages et la réduction des tâches à non-valeur ajoutée.» Formation initier une démarche Lean disponible sur le secteur Grand Ouest Normandie Le Havre, Rouen et Caen.

  • Initier et structurer une démarche Lean.
  • Identifier les gaspillages dans un processus.
  • Identifier et utiliser les outils Lean en fonction du contexte.
  • Piloter ou participer pleinement à des projets Lean Manufacturing.

Technicien ou Ingénieurs production, Méthodes et amélioration Continue. Toutes personnes susceptibles de gérer des projets d’amélioration de performance.

Une connaissance de la production est souhaitable.

  • Evaluation des compétences Test QCM final > 70%
  • Si échec au test : entretien individuel + 2ème essai au QCM.

2 jours consécutifs 
Soit 16h de formation

  • Tarif inter : 900 € HT par personne.
  • Tarif intra : nous consulter / voir devis.

LE PROGRAMME

Qu’est ce que le LEAN MANUFACTURING ?

  • Le but et les attributs du Lean Manufacturing.
  • La couverture du Lean Manufacturing.
  • Notions de Valeur ajoutée / Non-valeur ajoutée. Les 7 catégories de gaspillage.

Application : Identification des gaspillages sur votre activité ou cas d’école. Divers Quiz et brainstorming.

La VSM – Value Stream Mapping

  • Les objectifs et définitions du VSM.
  • Les flux physiques et d’informations.
  • La cartographie « initiale » et « Cible ».
  • Le plan de progrès.

Application : Réalisation d’une étude VSM sur votre activité ou cas d’école. Divers Quiz et brainstorming.

Les chantiers Kaizen

  • Les 10 points de l’état d’esprit Kaizen.
  • Le déroulement d’un Kaizen.
  • L’analyse de flux
  • Les études de poste.
  • L’analyse Takt-time
  • La chasse aux gaspillages. L’équilibrage de charge.

Application : Application d’un kaizen sur vos activités ou cas d’école. Divers Quiz et brainstorming.

Le pilotage de la performance

  • Les indicateurs de performance
  • Le pilotage quotidien des objectifs (QRQC)

Application : Création d’un tableau de bord d’indicateurs. Simulation d’animation d’un rituel QRQC.

Divers Quiz et brainstorming.

Le Zoom sur des outils du Lean

  • Les 5S et le management visuel
  • Le SMED et les Kanban
  • La TPM …

Application : Divers Quiz et brainstorming

RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE

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RICHARD LAMY
Consultant senior et formateur

Spécialiste du Lean et 6 Sigma

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*champs obligatoires

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